帶回滿滿的感動,再等我一會兒吧.
- Oct 30 Sun 2005 10:35
版主旅行ing
- Oct 09 Sun 2005 23:14
藍海策略
藍海策略 創造新需求 維持高獲利---朱博湧 （交通大學管理科學系教授）
藍海策略從顧客觀點著手，進行有價值的差異化、策略定價模式與選擇性降低成本；為顧客創造最大效益，同時讓生產者產生最高獲利......
藍海策略從顧客觀點著手，進行有價值的差異化、策略定價模式與選擇性降低成本；為顧客創造最大效益，同時讓生產者產生最高獲利......
- Oct 05 Wed 2005 23:57
沈赫哲在台大的演講序 ~除了 老伴+老本+老友 之外
- Oct 05 Wed 2005 00:15
你不是要讓主管喜歡你，而是要讓他需要你
- Sep 30 Fri 2005 20:29
尊重差異，不挑不棄, 作者: 吳若權
- Sep 30 Fri 2005 00:33
理律掌門人陳長文的生命體悟
- Sep 30 Fri 2005 00:25
很多事情，如果你不試，就不會有結果
- Sep 11 Sun 2005 18:16
1816
韌性抵抗人們的無知
- Sep 09 Fri 2005 16:45
一生都要學習做人，沒有畢業可言
- Sep 08 Thu 2005 18:29
重新站起來的日子多難熬--陽光社會福利基金會
- Sep 08 Thu 2005 18:20
最短的路，還是走最快的路？
- Sep 01 Thu 2005 17:45
週五的夢魘
所有認識張總經理的人都會佩服他的才能。他有一個特點：凡是 他想學的他都會學得非常好。舉例來說，在中學的時候他不僅功課非常好，連體育都非常好，如果他肯的話，他可以參加很多校隊，進了台大念電機系以後，他仍然是出人頭地，大多數同學應付考試都來不及，他卻有時間注意各種新技術的發展。難怪他在柏克萊念研究所的時候不僅指導教授喜歡他，矽谷很多公司也都喜歡他。他的指導教授號稱會滑雪，他三下兩下就滑得非常好。
- Sep 01 Thu 2005 17:41
該來的與不該來的
該來的與不該來的
有個人請客，看看時間過了，還有一大半的客人沒來，主人心裏很焦急，便說：「怎麼搞的，該來的客人還不來?」一些敏感的客人聽到了，心想：「該來的沒來，那我們是不該來的囉？」於是悄悄地走了，主人一看又走掉好幾位客人，越發著急了，便說：「怎麼這些不該走的客人，反倒走了呢？」剩下的客人一聽，又想：「走了的是不該走的，那我們這些沒走的倒是該走的了！」於是又都走了，最後只剩下一個跟主人較接近的朋友，看了這種尷尬的場面，就勸他說：「你說話前應該先考慮一下，否則說錯了，就不容易收回來了。」主人大叫冤枉，急忙解釋說：「我並不是叫他們走哇！」朋友聽了大為光火，說：「不是叫他們走，那就是叫我走了？」說完，頭也不回地離開了。
有個人請客，看看時間過了，還有一大半的客人沒來，主人心裏很焦急，便說：「怎麼搞的，該來的客人還不來?」一些敏感的客人聽到了，心想：「該來的沒來，那我們是不該來的囉？」於是悄悄地走了，主人一看又走掉好幾位客人，越發著急了，便說：「怎麼這些不該走的客人，反倒走了呢？」剩下的客人一聽，又想：「走了的是不該走的，那我們這些沒走的倒是該走的了！」於是又都走了，最後只剩下一個跟主人較接近的朋友，看了這種尷尬的場面，就勸他說：「你說話前應該先考慮一下，否則說錯了，就不容易收回來了。」主人大叫冤枉，急忙解釋說：「我並不是叫他們走哇！」朋友聽了大為光火，說：「不是叫他們走，那就是叫我走了？」說完，頭也不回地離開了。
- Sep 01 Thu 2005 17:08
6年後的世界 Vision 2010
- Aug 20 Sat 2005 05:33
somewhere out there
- Aug 19 Fri 2005 14:35
孤獨只是一個人獨立向內心探索的狀態
- Aug 18 Thu 2005 17:28
善忘
- Aug 16 Tue 2005 02:38
電影【心靈捕手】中很棒的一段短言
- Aug 16 Tue 2005 02:17
女巫、國王 、侍衛長
